{"id":72,"date":"2021-07-29T12:00:15","date_gmt":"2021-07-29T17:00:15","guid":{"rendered":"http:\/\/impreza.us-themes.net\/this-post-looks-beautiful-even-with-long-interesting-title\/"},"modified":"2021-08-11T17:11:19","modified_gmt":"2021-08-11T22:11:19","slug":"remotework-post","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/3.130.99.122\/en\/remotework-post\/","title":{"rendered":"99% of CEOs are reducing their investments in office space."},"content":{"rendered":"

El dato surge de un informe de Accenture sobre los cambios laborales que llegaron de la mano de la pandemia.<\/span><\/p>\n

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La pandemia llev\u00f3 a repensar el modo de trabajar<\/b>. Durante un a\u00f1o se impuso el trabajo remoto en gran parte del mundo y esto afect\u00f3 a varias organizaciones que tuvieron que idear nuevas estrategias para materializar esta nueva modalidad.\u00a0Implic\u00f3 desaf\u00edos a nivel comunicacional, de ciberseguridad y tambi\u00e9n en relaci\u00f3n a la administraci\u00f3n\u00a0<\/b>de recursos muebles e inmuebles.<\/p>\n

Este a\u00f1o en el cual se comenz\u00f3 a retomar una vuelta a la presencialidad, se vio que\u00a0algunas modificaciones que se vivieron con el home office llegaron para quedarse.<\/b>\u00a0Y son varias las empresas que hicieron un giro en relaci\u00f3n a las inversiones inmobiliarias.<\/p>\n

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Seg\u00fan un estudio reciente de Accenture, el 99% de los CEOs a nivel global afirma que est\u00e1 reduciendo sus inversiones en espacio de oficinas.<\/b>\u00a0De la gran mayor\u00eda que planea reasignar fondos mediante la reducci\u00f3n, el 62% dice que est\u00e1 invirtiendo en tecnolog\u00eda. Casi la mitad (47%) dice que va a utilizar los recursos liberados para contratar nuevos talentos<\/b>\u00a0o mejorar las competencias de los empleados existentes.<\/div>\n
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En el caso de Argentina, 63% de las empresas proyecta mantener el teletrabajo en los pr\u00f3ximos a\u00f1os,\u00a0<\/b>mientras 85% cree que es fundamental\u00a0preparar a las personas de su organizaci\u00f3n para trabajar en conjunto con las nuevas tecnolog\u00edas.<\/b><\/p>\n<\/div>\n

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Con varios meses de experiencia en el haber muchas compa\u00f1\u00edas vieron que la virtualizaci\u00f3n del trabajo no s\u00f3lo no tuvo un impacto positivo en su performance sino que en algunos casos incluso super\u00f3 las expectativas. Y el plus: la posibilidad de ahorrar los grandes costos fijos que implicaban sostener oficinas enormes para redirigir esa inversi\u00f3n hacia otros sectores<\/b>.<\/p>\n

Alejandra Ferraro, directora de Recursos Humanos para Accenture Latam, resalt\u00f3 que \u201cesta es una respuesta a lo que buscan los profesionales hoy.\u00a0La mayor\u00eda (54%) de los trabajadores que pueden hacer su labor desde casa quieren seguir haci\u00e9ndolo,<\/b>\u00a0seg\u00fan una investigaci\u00f3n del Pew Research Center. As\u00ed tambi\u00e9n, de acuerdo con un estudio reciente de Accenture\u00a0m\u00e1s del 80% de los profesionales a nivel mundial quiere trabajar de forma h\u00edbrida,\u00a0<\/b>es decir, presencial y digital. Los directores generales est\u00e1n buscando una combinaci\u00f3n de entornos tradicionales con digitales para ofrecer a los empleados m\u00e1s flexibilidad y ahorrar costos\u201d.<\/p>\n

Estos \u00edndices van en l\u00ednea con el informe titulado \u201cEl siguiente paradigma es el trabajo h\u00edbrido: \u00bfestamos listos?\u201d<\/b>\u00a0que present\u00f3 Microsoft en marzo y que da cuenta de que\u00a0el 73% de los trabajadores encuestados quiere que contin\u00faen las opciones de trabajo remoto flexible.<\/a>\u00a0En este punto hay que destacar que las publicaciones de este tipo de empleo aumentaron cinco veces en LinkedIn.<\/p>\n<\/div>\n

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Otro punto a destacar es que\u00a0m\u00e1s del 40% de la fuerza laboral global empez\u00f3 a pensar en dejar a su empleador este a\u00f1<\/b>o y\u00a0un 46% planea mudarse ahora que puede trabajar de manera remota<\/b>.<\/p>\n

\u201cEste cambio de mentalidad mitiga o elimina por completo la barrera de las fronteras geogr\u00e1ficas. Lo que, a su vez,\u00a0hace posible atraer el talento especializado para acelerar la transformaci\u00f3n digital<\/b>. Adem\u00e1s de abrir nuevas reservas de talento, los l\u00edderes empresariales est\u00e1n reconsiderando sus formas de trabajo para retener a sus mejores profesionales, ofreciendo\u00a0una mayor flexibilidad para satisfacer las expectativas cambiantes de los empleados\u00a0<\/b>despu\u00e9s de la pandemia\u201d, analiz\u00f3 Ferraro.<\/p>\n

Esta transformaci\u00f3n no s\u00f3lo gener\u00f3 cambios de h\u00e1bitos laborales y un nuevo concepto donde las fronteras geogr\u00e1ficas ya no son relevantes, como mencion\u00f3 la directiva, sino que tambi\u00e9n\u00a0abri\u00f3 posibilidades para redirigir las inversiones a otras \u00e1reas.<\/b>\u00a0El ahorro que le implica a muchas empresas el trabajo remoto, implica que hay m\u00e1s fondos disponibles para invertir en tecnolog\u00edas digitales.<\/p>\n

Esto es un punto que se destaca tambi\u00e9n en el informe de Accenture:\u00a0el 46% de las empresas a nivel mundial identifica la aceleraci\u00f3n de la transformaci\u00f3n digital\u00a0<\/b>en todas las partes de su negocio como uno de sus principales objetivos estrat\u00e9gicos para los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os, mientras en el caso de las organizaciones argentinas, 83% afirma que aceler\u00f3 su transformaci\u00f3n digital producto de la pandemia<\/b>\u00a0y 73% que su arquitectura tecnol\u00f3gica es clave para el \u00e9xito del negocio.<\/p>\n

\u201cNunca ha habido un mejor momento que ahora, en medio de la disrupci\u00f3n de la pandemia, para reimaginar la forma de trabajar.\u00a0Aquellos que lo hagan bien podr\u00e1n obtener una ventaja competitiva invirtiendo sus recursos<\/b>\u00a0donde impulsen el crecimiento y la resiliencia\u201d, concluy\u00f3 Ferraro.<\/p>\n

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Por \u00a0Desir\u00e9e Jaimovich<\/a><\/div>\n
djaimovich@infobae.com<\/div>\n

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Ver nota original<\/a><\/div>\n

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Photo by Yasmina H<\/a> on Unsplash<\/a><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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